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近日,為強化企業質量管理體系、提升產品研發與生產工藝的可靠性,新益為老師在重慶某物聯網企業于近日組織開展了為期兩天的"DFMEA與PFMEA工具深度應用"專項培訓。公司研發中心、技術部、工程部、質量管控部及生產制造部等核心部門負責人與技術骨干參與訓練,系統掌握了失效模式與影響分析工具的實際操作技能,為企業實現"風險前置管控、質量源頭把控"的戰略目標奠定基礎。
山西某化工新材料公司精益管理三階段第十期以持續開展修舊利廢、設備專項改善、6S與TPM維持性檢查、滲漏預防與治理現場實施以及編制知識競賽題庫為主要內容,以電工實操培訓為重點內容的現場輔導。
近日,綿陽某污水處理公司迎來了一個重要的里程碑時刻——公司6S目視化管理項目正式驗收結題。該項目自2024年5月啟動以來,經過近一年的精心策劃與實施,取得了顯著成效,不僅提升了公司的現場管理水平,更為企業的可持續發展奠定了堅實基礎。
近日,重慶某機電公司隆重召開精益管理項目啟動會,正式吹響全面深化精益管理、推動企業轉型升級的號角。公司丁董事長、羅副總經理、董事會丁秘書、田董事長助理及各部門負責人、項目核心成員共60余人齊聚一堂,共同開啟企業精益管理轉型升級的新篇章。此次會議標志著公司正式邁入系統性精益變革的深水區,為打造西南地區高端裝備制造標桿注入強勁動能。
近日,越南某貿易包裝公司隆重舉行了降本增效項目的啟動儀式,重慶新益為繼去年精益6S/供應鏈項目持續為該企業提供培訓和咨詢服務,標志著企業向更高管理標準邁出了堅實的一步,通過實施規范化的精益現場管理,提升廠區環境,強化安全生產,推動企業向現代化、標準化方向發展。該企業甘董事長、董事會王總、CEO雷總、生產總監喬總等各部門主管級以上中干/越干、項目推進組成員歡聚一堂,共同見證了這一重要時刻,充分展現了企業對推行降本增效項目推進的強大支持與決心!
近日,天津某粉末涂料公司精益6S管理第四期項目在經歷了緊張而有序的推進后,于2月28日圓滿結束。此次項目不僅進一步鞏固了公司精益生產的基礎,還通過一系列創新舉措,極大地提升了現場管理的規范性和效率。